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主办方-太和顾问

时间：2021.5.15星期六-5.16星期日

地点：武汉

课程介绍：

在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理来吸引人才并激励员工，是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳，同时核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。

如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合业务战略？

如何用科学的方法及工具进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？

如何构建公平有效的薪酬激励体系？

如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果？

针对销售团队，研发团队及高管等不同体系的员工，又该如何设计不同的薪酬激励方案？

在这两天的薪酬课程中，太和顾问与您分享薪酬管理的实践经验，本次课程将分为理念篇、工具篇、专案实操篇三大部分，将理论与实践相结合，运用科学方法及工具，手把手教你解决薪酬设计中的各种棘手难题。

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报名价格：6800元/2天/人   ，有任何问题可电话咨询

活动咨询电话：

官方客服：4006089993   

曹老师：18168985298